Бизнес оптом в Нижегородской области

Московский завод плавленых сыров «KAPAT» работает с 1934 года. Завод производит большой спектр продукции: плавленые, творожные сыры, зерненый творог и молочную продукцию специального назначения для HORECA, космонавтов, офицеров и служащих Российской Армии, Северного и Тихоокеанского флота. Своим ежедневным трудом «КАРАТ» подтверждает статус лучшей российской сырно-молочной компании - производителя качественных продуктов питания. В 2021 году на предприятии был завершен проект по внедрению MES-системы в формате подсистемы продукта «1С:ERP» для оперативного учета и управления производством и реализован проект интеграции с ГИС Честный знак. Запуск автоматизированной системы в работу – это всегда вступление на вечнозеленое поле задач по ее развитию. Если проект завершился и у функционального заказчика со временем не появляется запросов на поддержку – это говорит о том, что системой не пользуются и ценности для предприятия она не несет. В нашем случае система является живой и бизнес регулярно генерирует новые запросы на развитие ее возможностей. "Работая только с производителями продуктов питания, специалисты Константы обладают насмотренностью, глубоким пониманием специфики и опытом в решении задач пищевых предприятий, потому что сталкиваются с ними ежедневно. Это позволяет им реагировать на запросы заказчика оперативно и предлагать оптимальное решение задачи. Внутренней ИТ-службе чаще всего требуется время для изучения новой задачи и ее способ решения является экспериментом. Благодарим Константу за гарант качества как в рамках реализации проектов автоматизации, так и в рамках сервисной поддержки ИТ-системы нашего предприятия." Александр Попушой, директор по информационным технологиям АО "Карат" Результаты ФГИС "ЧЕСТНЫЙ ЗНАК": Автоматизация работы с типографиями; Автоматизация отгрузки в государства ЕАЭС с признанием КИ при объёмно-сортовом учёте; АРМ "Мониторинг ввода в оборот" и бот в Telegram, который отправляет уведомления о проблемах; Автоматизация работы с виртуальными складами (вывод из оборота); Формирование файлов на оборудование. MES-система: Доработка аудиторской отчётности; Реализация функции по подсчёту жира в сырье для ГИС Меркурий; Механизм авторассылки отчётов на почту; АРМ проверки заполнения номенклатуры; Автоматизация формирования заказа на сырье. Поддержку ИТ-системы клиентов мы, как правило, осуществляем в трех форматах: сопровождение по инцидентам, регулярная поддержка и проактивный мониторинг, эволюционное развитие системы. Александр в своем отзыве уточнил, что минимально достаточный функционал для закрытия потребностей предприятия целесообразно реализовывать в рамках проекта, а развитие системы выносить на сервис. После завершения проекта с Каратом мы стартовали поддержку по инцидентам – предоставляли специалистов для выполнения конкретных задач по запросу, которые касались как обеспечения работоспособности внедренного функционала, так и его минимального развития. Когда заказчик убедился в компетенциях команды сервиса, наши взаимоотношения эволюционировали в регулярную поддержку с элементами проактивного мониторинга. К отработке входящих запросов прибавились уже самостоятельный контроль наличия сбоев в системе, а также контроль соответствия системы новым требованиям регуляторов. Кстати, именно на этом этапе мы реализовали задачу мониторинга ввода в оборот и отправку уведомлений об ошибках в TГ. Со временем на оба этих формата наслоился сервис в формате эволюционного развития системы. Перед началом года мы с клиентом совместно планируем будущие доработки в соответствии с планами развития бизнеса и лучшими решениями отрасли Читать полную версию отзыва о проведении сервисной поддержки ИТ-системы Московского завода плавленых сыров «Карат» специалистами компании "Константа" https://konstanta-it.ru/case/karat_servis Материал подготовлен и предоставлен компанией «Константа»

Мы к вам с актуальным вопросом: Можно ли сегодня производителям продуктов питания в молочной индустрии совсем не заниматься автоматизацией? Если бизнес хочет оставаться на плаву, скорее нет. Однако малые и средние пищевые предприятия молочной индустрии не имеют возможности вкладывать в проекты десятки миллионов в год, как это делают федеральные игроки и агрохолдинги. Мы предлагаем разобраться с этим вопросом на вебинаре, который пройдет в рамках повышения компетенций в области автоматизации и для участников молочного рынка. Наша компания передаст многогранный взгляд на решение задач пищевых предприятий на знаковом вебинаре: ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Программа вебинара: 1. Способы снижения стоимости проекта и их влияние на результат 2. Роли и компетенции на каждом этапе проекта цифровизации. Кто? Когда? Зачем? 3. Насколько сократится бюджет проекта, если заказчик возьмет на себя те или иные роли? 4. Сигналы, которые говорят о том, что проект лучше даже не начинать

Предприятие ООО "ЕТКС" предлагает к приобретению автоцистерну молоковоз на базе Газон NEXT C41RB3 с емкостью 5000 литров. Молоковоз на базе дизельного автомобиля Газон Некст С41RB3 с общей массой 10 тонн обладает увеличенной грузоподъемностью, что позволяет установить автоцистерну до 5000 литров. Молоковоз поставляется с обшивкой снаружи и изнутри из нержавейки (или ЛКП). Автоцситерна молоковоз поставляется как установленной на шасси автомобиля, так и отдельно для последующей установки на Ваш автомобиль. Также Вы можете приобрести цистерну с установкой и выдачей документов. Позвоните и получите предложение на автомобиль молоковоз на базе ГАЗон Некст

Производим растворы пропиленгликоля Предназначены для использования в различных отраслях промышленности, в том числе в системах охлаждения пищевых, фармацевтических и других производств растворы на основе пропиленгликоля следующих марок: РВП-20, РВП-30, РВП-40, РВП-50. Фасовка-бочки по 200-215 кг, канистры 10/20 кг, кубовые емкости Менеджер Елена